第一期：前言
第二期：企业的性质和存在方式
第三期：企业怎样在竞争上赢利
第四期：企业经营的是人心
第五期：人心如何变化
第六期：企业如何正确变革
第七期：民营企业如何二次创业（1）--转变经营理念和经营方式
第八期：民营企业如何二次创业（2）--战略规划的制定
第九期：民营企业如何二次创业（3）--向股份经营制度转化
第十期：民营企业如何二次创业（4）--如何解决既想引进经理人又怕经理人犯错误的矛盾
第十一期：民营企业如何二次创业（5）--解决外聘经理人与元老之间的矛盾
第十二期：民营企业如何二次创业（6）--建立合理的中央、地方关系
第十三期：民营企业如何二次创业（7）--制度管理与文化管理双管齐下之一
第十四期：民营企业如何二次创业（8）--制度管理与文化管理双管齐下之二
第十五期：民营企业如何二次创业（9）--如何加强对中层干部和基层员工管理
第十六期：民营企业如何二次创业（10）--如何进行决策的风险防范
第十七期：民营企业如何二次创业（11）--危机管理
第十八期：民营企业如何二次创业（12）--谁来接班“亲”还是“贤”？
第十九期：国有企业变革
第二十期：企业家与企业家精神
第二十一期：企业家素质
第二十二期：企业家生命周期--兼论权威和民主的关系
第二十三期：企业家如何提高工作效率
第二十四期：管理的统一性与变异性--日、美、中三国管理文化的比较
第二十五期：企业变革中的地域文化因素--鲁商、浙商、粤商的比较
第二十六期：儒、墨、道、法与二次创业--如何从历史中寻求借鉴
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