★第一讲：我们离世界工厂有多远
1.引言
2.他们为什么成功
3.世界工厂的四大特点
4.制造业保持竞争优势的方法
★第二讲：如何提升我们的管理
1.从事例看卓越工厂管理
2.认识差距 立即行动
3.正确选择和运用管理工具
★第三讲：TPM的发展及其作用
1.TPM概述
2.TPM三大管理思想
3.TPM的目标及期待效果
★第四讲：如何推进TPM活动
1.正确选择和运用管理工具
2.TPM三大活动形式
3.成功推进TPM的技巧
4.成功推进TPM活动的条件
★第五讲：以现场为中心的自主管理
1.自主管理的积极意义
2.微缺陷成长法则
3.实现自主管理的步骤
★第六讲：实现自主管理七大方法
1.培养员工的自主性
2.自主管理七大方法
★第七讲：自主管理事例学习
1.优秀的自主管理事例
2.正确认识自主管理
★第八讲：以效益为中心的焦点改善（一）
1.企业经营与焦点改善
2.如何定义焦点改善课题
3.焦点改善中的项目管理
★第九讲：以效益为中心的焦点改善（二）
1.500强企业焦点改善
2.焦点改善七步走
★第十讲：以员工为中心的提案活动
1.员工提案活动概述
2.提案活动标准分析
★第十一讲：如何激活员工提案活动
工提案事例分享
2.提案活动的误区
3.激活提案活动的方法
★第十二讲：管理项目是一切管理的基础
1.管理项目概述
2.管理项目的意义
3.使用管理项目
4.设置管理项目 |
