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简评： |
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叶生，笔名叶芃，著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者，中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。 |
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内容简介： |
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目的：教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；通过提升企业的管理思维方式，从而提高企业的综合管理水平。
对象：本课程针对已经有一定管理经验的企业家、中高层管理人员、咨询策划顾问，或者专业研究管理的高校老师、专家。 |
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目录： |
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第一节 品牌是什么
1 品牌是一种综合的感受，一种体验
2 中国目前的品牌认识的发展阶段
3 伟大的品牌是一种信仰
4 品牌认识的误区
5 少林寺品牌遇到的尴尬
第二节 品牌调研
1 怀旧有多种，究竟是哪一种品牌调研的话语权
2 品牌调研就是要对品牌进行x光透视
3 品牌调研的实质是要了解消费者的需求特性
4 品牌分析
第三节 品牌战略
1 品牌定位三部曲
2 品牌模式各有千秋
3 品牌模式的选择
4 名不正则言不顺
5 品牌识别
第四节 品牌设计
1 品牌设计的重要
2 品牌设计遵循一定的规律
3 logo的设计
4 商业设计：视觉营销和体验营销的结合
5 设计的思路
第五节 品牌延伸
1 品牌延伸要遵循延伸法则
2 品牌延伸失误的案例
第六节 品牌传播
1 品牌传播是综合传播、立体传播
2 品牌传播
3 传播与终端结合
第七节 品牌管理
1 谁在进行品牌管理
2 品牌管理的内容
3 品牌管理的终极目标
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