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简评： |
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许明:阳光企业管理顾问有限公司总经理、首席讲师、高级顾问师。
核心课程：1997年始便致力于激发生命潜能，销售激励，团队建设，人力资源培训师的培训。许明精品系列课程——成为世界500强企业培训的首选。
培训风格: 生动、流畅、激情澎湃, 将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成；他的课程如春风拂面，如音乐流淌，如风景绚丽，触动心灵，刻骨铭心。
曾经培训过的客户：夏普、松下通信、香港华润、德蓬覆铜板、霍丁格包尔文、中国平安保险、罗技电子等世界500强中外企业，并创下满意度98%的奇迹记录
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内容简介： |
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目录： |
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★第一单元 经营者与管理者的区别
★第二单元 经营者的自我诊断
★第三单元 经营的利器—概念思考
★第四单元 企业愿景的设计与规划
★第五单元 企业年度方针及重点目标的设计
★第六单元 经营者的战略视点
★第七单元 建立卓越绩效组织的方法
★第八单元 构建核心竞争力的前瞻思考
★第九单元 团队执行力建设
★第十单元 群体冲突的有效解决方法
★第十一单元 快速建立适应市场的反应机制
★第十二单元 经营者战略决策核心原则
★第十三单元 经营者的影响力——发挥领导力
★第十四单元 经营者的影响力——传播及落实愿景
★第十五单元 经营者的影响力——确立共同价值
★第十六单元 经营者的影响力——塑造企业文化
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