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简评： |
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孙耀唯先生---经济学博士、教授，国家经贸委经济干部培训中心特聘客座教授和高级培训师，中国华能集团公司战略研究部处长，中国企业联合会高级顾问，对产权制度与国企改革、战略研究与管理、企业并购与重组、价值管理、企业竟争力、集团发展战略、公司改制与重组、资本运作和企业管理等方面有多年实践和丰富的操作经验。
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内容简介： |
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本片详细讲授了怎样树立正确的战略？为什么要制定以价值为基础的企业战略？具有什么特点？如何制定企业战略？制定企业战略的具体步骤？如何避开容易出现的战略误区、培育最有价值的企业核心竞争力提升企业价值并不断培养您企业战略家的素质，使您的企业有激烈的国际竞争中运筹帷幄，稳操胜券，不断前进，持续发展。
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目录： |
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☆一、面向21世纪的企业战略观
☆二、以价值为基础的战略管理
☆三、驾驭宏观形势的基本判断
☆四、分析市场结构洞察行业发展潜力
☆五、在竞争中建立合作伙伴关系
☆六、培育最有价值的核心竞争力
☆七、建立以价值为基础的战略体系
☆八、在市场细分中建立企业的优势战略
☆九、增进企业价值的一体化战略
☆十、建立在专业化基础上的多元化战略
☆十一、实施"走出去"发展的国际化战略
☆十二、企业并购的动因与战略分析
☆十三、有效实现资本扩张经营与重组战略
☆十四、塑造具有国际竞争力的大企业战略
☆十五、现代企业的制度创新与改革的思路
☆十六、战略家的素质与培养 |
